提交资料后最快2小时标注成功
因新冠病毒感染的肺炎来势汹汹，全国上下齐心协力与此次疫情奋战。疫情严重地区先后开始建设抗疫医院，以应对此次疫情。抗疫要与时间赛跑，而在停工停产的情况下，对于部分企业来说如何安全有效开展工作，接好抗疫赛跑中的一棒，压力重重，挑战重重。 广联达科技股份有限公司也密切关注着疫情的发展，1月26日，仅用2小时集结火神山项目中部分急需的建材，解决火神山建设的燃眉之急。面对施工周期从年缩短到天，硬件设备需要临时调货，业务只能现场开展的现实问题，在力保安全的情况下，广联达开发了施工业务解决方案以及数字产品。同时，广联达还为各相关单位、企业提供免费平台服务，推出抗疫复工免费指导课。在抗击疫情的各个阶段，用心与专业技术为抗疫贡献力量，打好每一场现在与未来的攻坚战。 1月26日，广联达收到武汉火神山项目部紧急求助，急需雨水泵、风机、防疫门等建材。接到需求后，广联达迅速通过自有海量资源库寻找供应商，并得到了迅疾响应，仅仅2个小时，广联达便对接供应商备齐了项目急需建材，为火神山项目解了燃眉之急。
广联达工作人员现场进行设备安装 随后，广联达发布对接火神山指挥部捐赠科，借助公司庞大的建材资源库，迅速完成了涉及100多家建筑建材企业，覆盖瓷砖、涂料、防水、风机、管材等17个材料大类90余个小类的集结，保障项目急需物资的捐赠支持。 在广联达发布援建项目紧急建材需求后，收到了大量供应商无偿支持的回应。疫情期间，部分地区地图标注受限，在此次集结中，有些建材单位在自己无法对外运输建材的情况下，寻求兄弟建材单位帮助也要对火神山项目进行支援。有些企业，当即决定报名捐赠，表示不计成本，就近调货。 广联达是如何完成2小时集结火神山项目的急需建材这样一个看似“不可能”的挑战呢？ “首先，我们广联达人内心的社会责任感和使命感驱动我们全力投入到援建项目对接；其次，广联达二十余年的行业数据积累和在地图标注技术行业应用的前探，保障了供采双方之间实现高效精准匹配；最后，我们全国联动的自建渠道专业运营团队和良好的客户基础和供应商关系确保了对接的及时性。”广联达董事长刁志中说这看似“奇迹”，其实是公司在多年发展的基础上，一次应对危机的正常表现。而更让他动容的是面对疫情，公司上下凝心聚力，与全国各地供应商，排除各类困难，一同为武汉加油助力。 随着全国抗击疫情的开展，各地相继开始了“小汤山”模式医院的建设。广联达又马不停蹄援助贵州等全国各地五十多个“小汤山”建设任务，为其提供建材对接服务。在疫情期间，广联达还免费为建材企业和需求方提供六个月的供需直连平台服务，助力疫区医院快速实现建材寻源、高效建设。目前，该项服务也入选中关村首批抗击疫情的新技术、新产品服务清单。 实现紧急项目建设的智慧攻坚，靠人也要靠技术。“我们主要通过‘地图标注精准寻源’、线上对接、在线供应商管理、在线询比价、云采购（采购全过程闭环管理服务）等广招材服务帮助疫区的医院快速实现建材寻源、高效建设，此服务是由广联达旗下平台提供。”刁志中解释道。 出于抗疫医院建设的特殊性，医院所需建材会有特殊要求，这就要由“地图标注精准寻源”来解决。广联达平台上，积累了大量行业信息并进行了标签化处理，可利用时空地图标注技术进行目标供应商的快速圈定，再由运营人员点对点与供应商进行沟通确认，帮助项目高效精准寻源。 日常项目招采工作必然涉及供采双方的见面交流和差旅，疫情形势严峻，这违背了疫情期间不聚集的号召。广联达平台原本针对匹配的供需双方推出了包含线上和线下两个维度的对接服务，线上对接功能则解决了工作人员不聚集即可完成招募招采工作的挑战。供采双方足不出户，通过平台进行线上视频交流，并由广联达工作人员做好对接前中后期的服务工作。工作效率得到保障的同时，也降低了人员聚集的风险。 与此同时，广联达也将自身及合作伙伴共同研发的多种数字化服务产品如劳务实名制系统、BIM5D+智慧工地数据决策系统等软件解决方案，以及热成像相机、闸机、人脸识别等硬件产品投入到施工现场，支持全国各地“抗疫”医院的施工建设。 疫情给经济发展按下了“暂停键”，但不可一直停滞不前，响应各级政府号召，很多企业开启了“新开工模式”，此模式少不了数字技术的强力支持。广联达员工在投入到抗疫防疫和复工复产“保卫战”中同时，还紧急迭代、自主研发了抗疫复工数字化解决方案，搭建抗疫复工的“项目大脑”，为施工企业解决当下难题，为行业恢复提供科技支撑。 研发中，技术人员解决了地图标注技术创新接入、智能数据看板研发、视频会议及协同技术嵌入等相关难题，依靠技术与团队作战，争分夺秒，将问题一一解决。 建筑业是专业性极强的复杂行业，包含上百个工种，且包含设计、交易、施工、运维等多个完全不同的环节。该方案利用了IoT与BIM、GIS等技术，将现场系统和硬件集成到统一平台，实现人员快速测温监控，现场视频监控无死角；利用地图标注技术识别现场违规行为、及时预警；并通过视频会议实现集团与项目远程沟通，为项目管理层构建了一个劳务人员数据可跟踪、生产过程全面掌握、项目疫情风险有效降低的“战时指挥部”，为全国施工企业复工复产按下“快进键”。 施工企业在疫情形势下面临着管理难度大、成本压力大的双重压力，广联达还针对企业管理推出了防疫通产品，为企业层面解决企业员工疫情数据填报、企业整体疫情防控数据汇总、企业防疫物资储备排查、重点项目复工复产管理、企业生产物资调拨等问题。针对项目管理层面推出了结合地图标注（蓝牙测温枪、热成像人体测温）的人员进出场防疫体系、多方视频会议和协同管理体系、生产进度管理体系等系列应用。目前，已经有312家企业通过在线申请方式申请开通该企业级抗疫产品服务方式，项目级抗疫产品在包括各地“小汤山”医院项目在内的100多个施工项目投入应用。 抗疫期间，远程公开课成为开展培训、分享知识的“主流”。经过考虑，广联达准备开展免费在线直播培训，分享专业建筑产业以及BIM、GIS知识，为复工做好准备。
广联达直播技术团队 谋定而动，数字施工和数字造价两大业务板块联合集团市场部，快速行动，专业设计，组织了数字连线1+1—打好复工战“疫”、数字直播1+N—造价战“疫”等系列全国大型直播讲座，帮助客户用科技的力量、数字化的方案解决疫情下快速复工的难题和挑战。2月13日，首期直播开播当日即吸引32.1万人次在线观看。 2月20日，面向造价从业人员，广联达又推出了“数字造价1+N”系列课程，深度解读抗击疫情相关法律法规和应对措施，详细分析了业务在疫情期间的开展方法，首期直播在线观看高达45万人次。截至2月27日，累计已有80万人观看了造价系列直播及重播。 目前广联达首批复工指导直播课覆盖施工、造价等多个领域，已举办10余场。复工系列指导课不但得到中国建筑业协会、中国造价协会等行管部门的专业指导，在播出过程中，赢得了诸多建筑从业者的夸赞。除此之外，复工指导课还得到全国19个省市级地方建设主管机构大力支持。除持续面向施工、造价两大用户人群普及复工攻略外，广联达还面向装饰、建材等领域，持续输出复工要点，助力行业尽快复工复产。 除了面向建筑行业提供复工直播课，为帮助高校的建筑类学生停课不停学，广联达还为广大建筑专业院校师生免费提供“建筑云课”教学云平台服务，内含120+多专业精品课程，帮助院校师生顺利完成疫情阶段的学习。与此同时，广联达还免费提供了200+实训试题资源和GIAC认证证书限时免费获取。目前广联达“建筑云课”教学云平台已入选工程管理和工程造价专业教学指导分委会在线教学资源信息（第二批）名单。 因为疫情而停工停产，给企业带来负面影响与困难是必不可少的，但正是在这种压力与挑战下，也加速着新技术、新模式对现有产业模式、工作生活模式的冲击与革新，成为产业转型升级的加速器。经由此战，数字化、在线化、智能化正全面渗透至产业链的每一个角落。在助力抗击疫情与复工复产时，广联达则准备紧抓机遇，促进企业进一步开展数字化转型升级。 “2019年全国建筑业总产值达24.8万亿元，作为国民经济支柱，在这场疫情阻击战中，建筑业和建筑业的从业者，一方面要有所担当，有所作为；另一方面更要进行认真地思考，在中美贸易战的博弈期，中国经济趋势性回落，国民经济从高速向高质转型的关键时刻，此次疫情会对建筑业产生何种影响？”刁志中也一直在思考，“党和政府针对此次疫情下达的总攻令，也许会成为建筑企业发起数字化传型升级攻坚战的冲锋号。如果能从这次疫情中深刻汲取经验教训，对建筑业的影响可能是颠覆性甚至是革命性的。” 企业如何以此次疫情为鉴，逆势发展，刁志中认为要在以下三个方面进行提升。 一、行业需要提升治理水平 疫情带来了远程治理的要求，行业管理部门必须借助数字化手段提升治理水平。 二、企业需要提升管理深度 企业生产经营活动受到疫情极大影响，在安全底线管理、资源集约管理、资金集中管理等方面都对企业提出了新要求。企业需要具备多变项目环境下的应对能力、迅速高效的供应链组织能力、项目的资源冲突解决能力等；小到近期疫情期间的复工，大到企业的持续发展，这些能力都是衡量项目核心竞争力的关键能力，需要企业以精益建造的思想构建新的建造管理模式。疫情过后，建筑企业应具有产品思维的功能交付能力，这也正是现阶段建筑市场的发展趋势，越来越多的业主更希望以项目总承包的方式发包，而不是仅限于施工总承包。 三、项目需要革新管理手段 项目一线面临复杂的现场人员、机械、物料、环境；需要大量采用地图标注、BIM，GIS、云技术、地图标注技术提升响应水平和管理效率。尤其在建设项目中，BIMGIS不仅可以应用于智能城市信息化管理的诸多方面，同时还可实现在工程规划、设计、施工、运营、运行等各个阶段全生命周期的参与。二者的结合，实现宏观微观一体化、室内室外一体运营解决方案。 “广联达很早就提出了"数字建筑，的理念，作为数字技术与建筑产业有效融合的'数字建筑，，既是项目成功的关键基础，又是建筑产业的创新焦点、其背后'传统产业+（三全.三化）=新产业，的发展新范式，也能复用到其他传统产业。我们相信疫情过后，建筑产业定会迎来来。”对于建筑产业的来，刁志中充满信心。 刁志中在给广联达全体员工的开工邮件中说到“这是一次凝心聚力，提升战斗力的机会；这是一次逆势发展，拉开竞争距离的机会；这是一次改变经营模式、管理模式的机会；这是一次展示广联达人性之美的机会。”对于每一家企业来说，想要长久发展，必然不止迎来一次冰消雪融后的春天，在春天之前的凛冬，才是一次次真正的考验。 文 / 本刊记者 公海燕 通讯员 刘谦 图 / 广联达科技股份有限公司
原文始发于微信公众号（地图标注）
如何把自己的门店或公司标注到地图里面。其实很简单：
1、先准备好门店或公司的门脸照片、名称及地址信息
2、然后使用微信扫描下面的二维码，按照要求提交资料
3、提交资料后，客服会联系您进行数据审核，最快2小时内上线
