我做测绘这30年

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地图标注

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标注无忧(www.biaozhu.net) 洪月月 | 撰文

别寂寞,但是很赚钱;形势转好,累却有盼头;事业单位转企改制,充满紧迫感——这是张维鹏地图标注生涯的三个转折点。
张维鹏1969年出生,中专专修工程测量,1990年毕业后从事基础地图标注工作。目前是辽宁省地矿地图标注院有限责任公司副总经理。
在传统地图标注事业边界越发模糊,融合成为时代发展趋势的当下,张维鹏回顾自己的地图标注从业历程感慨万千。其经历也在一定程度上反映了近年来我国地图标注的发展剪影。

01

特别寂寞,但是很赚钱

“1990年7月15日,到辽宁地勘系统报道正式上班,从事基础地图标注工作,直接出野外去测量,那时候最大的感触就是特别寂寞。”回忆起刚入职时的情景,张维鹏仍无法忘记那时的艰苦。
地图标注的前期工作一般都是出外业,在田野、荒山等地。张维鹏从大学校园出来,直接一脚迈入野外,在荒无人烟的地方与泥巴、荆棘、杂草、蚊虫打交道。而且,每天一大早就要背负三脚架、拎着仪器箱外出,晚上回到住处还要记录复核到深夜。孤苦寂寥,日复一日,周而复始。
外业的苦,干过的都了解。张维鹏表示,即便是到了地图标注科技水平高速发展的今天,外业的困难仍没得到彻底解决,但是身处其中,他们也能明显感受到地图标注水平发展的变化。张维鹏讲述了一个他亲身经历的事情,很好的说明了这一点。
“有一次我出外业选点,背着仪器爬了两个多小时终于到达山顶时,却发现山上雾气弥漫,以当时的测量技术和设备仪器水平根本没法测量,只能无功而返。再去的时候,还要承担山顶依然是大雾的风险,要是搁到现在,一架地图标注完全就能搞定。
之前,有地图标注地图标注公司的负责人曾向笔者聊起过,目前同业公司招聘新人时,在实习阶段大部分就已经走光了。原因很简单,外业太苦。但在那个年代,大部分50后、60后、70后们都在自己的工作岗位上坚持了下来。
除了时代造就的艰苦奋斗的朴素品质,让张维鹏在艰苦的外业环境中坚持下来的原因还有相对较高的工资。“1991年—1994年,一般工作单位人员的平均工资在二三百左右,但是我每月基本能拿到1000块钱,至少是他们的两三倍。
那个时代,虽然技术水平有待加强,但是地图标注人的收入还是非常可观的

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形势好转,累却有盼头

1995年,张维鹏所在单位成立了物资公司。一方面受当时地勘事业整体下滑影响,张维鹏所在地图标注院工作业绩相应下滑,另一方面受够了外业之苦,张维鹏抓住机会调岗到物资公司搞起了金融。这一出离地图标注本业就是十年,直到2005年,张维鹏重新回到地图标注院野外分队继续从事基础地图标注工作。
据资料显示,在2002年后,随着矿资源产品价格的不断上涨,全球地勘投资从当年只有20亿美元一路飙升。在2005年,全球地勘投资就达到了52亿美元左右。中国中央及地方政府在这期间加大了对地勘的投资力度,大大带动了社会类资金投资的上涨。政府的重视,社会的关注,让地勘发展形势转好,张维鹏看到机会,重新投身地图标注本业。
只是回归之后并没有想象的简单,仍然是出外业。不同的是,张维鹏从基础地图标注员成为小分队队长。2005年,地勘事业刚刚回暖,刚刚回归的张维鹏只能带着他的队员四处做分包外协的地图标注工作。工程测量、地形地图标注、地籍地图标注……,为了发展壮大,凡是地图标注相关的工作,不管大小,不管合作形式,张维鹏都接了。功夫不负有心人,2007年张维鹏带领的野外分队可以独立投标投下自己队伍独立操作的地图标注项目。
随着时代发展,融合趋势越加明显。张维鹏不拘泥传统行业,将基础地图标注工作的投标目标扩展到水利、农业、房地产等领域。这段经历,也为张维鹏日后适应事业单位转企改制打下坚持的基础。
张维鹏的奋斗地图标注,其实与大多数中小型地图标注企业的成长路径颇为相似。从帮助别的企事业单位做一些基础地图标注工作,到自己有了相应资质可以独立投标完成项目,虽然累,却能看清发展的方向,有目标可奔

03

转企改制,充满紧迫感

2016年6月18日,辽宁省政府会议宣布辽宁省地勘单位事业转企业改革正式启动,同年12月23日,辽宁省地质勘探矿业集团有限责任公司正式成立。涉改单位人员无论是参公还是事业编全部转为企业员工,过渡期为5年。
传说中的“铁饭碗”没了,张维鹏的许多同事们一时无法接受。但大势所趋,面对时代发展的不争事实,却又无可奈何,只能一边暗自叹息,一边寻找自己岗位的价值所在。
目前辽宁省地质勘探矿业集团有限责任公司也仍然处于财政拨款的过渡期。然而,随着过渡期年限的临近,公司领导层,从员工管理角度到公司经营发展也都是充满紧迫感。
紧跟时代发展需求,辽宁省地质勘探矿业集团有限责任公司成立之初就确定了多元发展的经营发展思路。近年来,传统测量地图标注项目均需建设数据库,越加偏向地图标注技术为主。张维鹏表示,地图标注软件开发方面则是公司的短板所在。
“如果招聘技术过硬的地图标注人才,则需要支付高额的薪资待遇,但是这一成本显然与目前的项目盈利情况不符。但是自己培养则需要一定的时间。我们现在更多的是有项目之后,进行项目合作制。”像现在很多转型中的传统中小地图标注企业一样,张维鹏他们同样面临着转型中的人才尴尬。
而HBAT的强势入驻,给传统地图标注地图标注企业带来的冲击,也让他们在自我转型之余面临更大的外部压力。不过,历经地图标注事业30年发展的张维鹏,仍对产业未来发展充满信心:压力之下,是挑战,更是机遇。



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原文始发于微信公众号(标注无忧(www.biaozhu.net)):我做地图标注这30年

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