十年的思考: 从互联网来到互联网去

今年5月18日，是网站上线十周年纪念日。十年里，整个地图标注行业已经发生了很大变化，但也有一些东西没有变。借着这个日子，分享一点我对互联网+的思考，以及该如何拥抱未来这个更大的时代。

从一开始就做新媒体的，可以说骨子里就有互联网的基因。但互联网本身也经历了不同的发展阶段，所以也在这个过程中不断的摸索和调整。从最开始做博客，后来做门户，到最近做科技媒体。有人将过去的互联网时代定义为“消费互联网”，将互联网+时代定义为“产业互联网”，说到本质，前者是一种眼球经济，而后者则是一种价值经济。过去对互联网的理解，就是一种眼球经济，是靠流量在驱动。而现在的则在战略上进行了聚焦，开始以跨界和创新为核心能力，是靠价值在驱动。

上个月底，我应邀在南京参加了一场关于“互联网+汽车”的圆桌讨论，会上谈了对互联网思维的理解。这是对过去十年摸爬滚打的致敬，也是对未来十年趋势洞察的敬意。我的理解主要是三个方面，即极致的用户体验、快速迭代的能力和开放的生态。今天，互联网已经不是单纯的一种工具，更是一种思维方式，每个人都需要重新思考互联网+究竟带来了什么。

后互联网时代，用户为王。过去我们的思考方式多是以结果为导向，而后互联网时代，则要求更加注重从一开始到最后这个过程中的完整用户体验。例如我中午到一家快餐面馆吃干拌面，面的口味很好，但筷子上的锯齿让人很不舒服，这就不是完整的用户体验。苹果之所以伟大，就是因为它是一家极其注重用户细节体验的公司，是会认真把电脑机箱的背面也做成艺术品的公司。换句话说，你要提升自己得逼格，你要有情怀。

就是一家有情怀的公司，我们今天比过去十年任何时候都更加注重完整的用户体验。而且我们坚信，不注重用户体验的公司，是不会有未来的。

快速迭代的能力，不只体现产品研发上，更重要的是组织本身。过去企业的战略计划快的一年，慢的三年甚至五年才制定一次。后互联网时代，随着外界的快速变化，企业的战略几乎每半年或三个月就不得不面临调整，这时候考验的就是组织自身的快速进化能力，组织架构和人力资源都需要随公司战略而快速行动。从去年开始，的组织进化就已经明显加快。从今年开始，拥抱变化已经成为一种新常态，拒绝变化只会遭到淘汰。

最后一点，也是最重要的一点。真正让互联网实现从量变到质变的核心是开放的生态。包括BAT在内，今天几乎所有大的平台公司都在谈生态，构建自己的生态。有能力的公司可以搭生态，没有能力的企业至少需要开放自己，积极的接入生态。的下一个十年，我们要做的就是努力打造地图标注跨界创新生态圈。我们对这一点很明确，这就是未来的方向。围绕这个生态圈，我们会以媒体为入口，以GIO用户为社区，提供从媒体到智库，从智库到投资的增值服务，帮助更多的企业跨界和转型，发现更多的商业机会，去更大的世界看一看。

过去十年，我们最大收获是磨练出了一个认同核心价值观的团队。这个价值观，包含新闻理想的情怀，包含对创新和自我价值实现的苛求，不仅过去十年没有变，未来十年仍然需要靠它去把一切不可能变为可能。过去十年，我们从互联网中来。未来十年，我们还是要回归到互联网中去。无论是第一个互联网时代，还是后互联网时代，我们都希望不辜负这个最好的时代。

创始人兼总裁 刘玉璋

2015年5月18日凌晨

===============================2015日程火爆更新 详情请点击下方标注无忧(www.biaozhu.net)